Александр: Это определение [независимый книжный] существует только в русскоязычном сегменте, потому что в Европе и США относительно легко открыть свой книжный магазин, там это просто book shop. У нас это магазин, открытый одним человеком, двумя или небольшой командой, который не зависит от специфики книжного рынка. Условно, можно заказывать книжки на своё усмотрение или отталкиваться от своих читателей, пытаться сформировать вокруг себя комьюнити. Любой основатель книжного магазина так или иначе подбирает ассортимент немножко под себя. Да, он берёт плюс-минус популярные вещи, хотя и не всё подряд, кстати. Я, например, уже давно не заказываю новые книжки Пелевина, потому что считаю, что их не нужно заказывать. То есть независимый книжный — это всегда лицо человека, который его открывал.
Анна: С одной стороны, это авторская подборка, экспертность владельца, независимый взгляд на то, как должен выглядеть книжный магазин. Мы отбираем на свой вкус и профессиональный взгляд то, что считаем важным. А второе — это поддержка независимого книгоиздания в России. Есть маленькие локальные издательства, которые работают с собственной идеей. Такие издательства мы считаем важным поддерживать, потому что зачастую они не выходят на «Озон» или «Лабиринт» или не попадают на полки «Читай-города». Мы остаёмся их проводниками к читателю у себя в регионах. Поэтому любой независимый книжный будет отличаться от других ассортиментом, который отражает нас, наши интересы, наш подход к чтению и диалог с читателем.
Юлия: Для меня это место, где я могу познакомить людей с теми книгами, которые я считаю важными, интересными и особенными. Здесь я сама отвечаю за всё, что стоит на полках. И человек, если наши вкусы с ним схожи, придя ко мне, может быть уверен, что возьмёт любую книгу с полки, и она будет если не суперской, то по крайней мере неплохой. Мне кажется, что каждый магазин уникален, как и все люди — каждый похож на своего создателя. Это, конечно, дело для души. Я не думаю, что есть хоть один человек, который идёт в книготорговлю ради денег. Потому что, скажем честно, в нашей стране вряд ли это сверхприбыльное дело. Но делать бизнес не ради денег — тоже глупо.